Rivers Realty, una empresa familiar de corretaje inmobiliario de servicio completo, forma parte de la comunidad de pequeñas empresas de Detroit desde hace más de 40 años. Fundador Ron Rivers comenzó su compañía después de ver una necesidad en la comunidad negro para los administradores de propiedades y expertos en la industria de bienes raíces. La hija de Ron, Lauren Rivers, se unió al negocio en 2014 como su corredor de gestión. Hoy en día, Rivers Realty sirve a clientes en todo Metro Detroit y se ha convertido en un modelo de empresa familiar en la ciudad.
The company has received one-on-one customized business coaching through TechTown’s SWOT City program for neighborhood small businesses. TechTown connected the company to Wayne State University’s Goldman Sach’s 10,000 Small Businesses program and the Motor City Re-Store program, which awarded Rivers Realty a grant to redesign their office space, located on Detroit’s west side. Listen to Ron and Lauren speak about their experience as entrepreneurs, and how they balance it all.[vc_video link=”https://www.youtube.com/watch?v=ROro-3aQnlg”]
Lauren: Como empresa propiedad de minorías, creo que es importante que los residentes de Detroit puedan ver la perseverancia de nuestra empresa y sentirse animados. Es bueno sentir que somos una inspiración para cualquiera que tenga retos y obstáculos.
Ron: Creo que la importancia de tener una empresa familiar es que estableces un legado familiar y un legado comunitario. Gracias a los que nos precedieron, hemos podido ampliar nuestro negocio y ahora podemos ofrecer lo mismo a nuestros hijos y nietos.
Lauren: Creo que es una oportunidad realmente maravillosa tener algo que transmitir a los demás. Creo que una empresa familiar es un vehículo para crear oportunidades. Despierta el mismo entusiasmo en los demás. Si nosotros podemos hacerlo, ellos también.
Lauren: Uno de los mayores retos es encontrar el equilibrio entre la vida laboral y personal. También creo que, al fin y al cabo, uno es responsable de lo que invierte y obtiene. Hay riesgo, pero siempre hay recompensa.
Ron: Los retos de establecer tu propio centro de negocios [giran] en torno al hecho de que tienes que responder por el negocio. Tienes que ser el contable, el abogado y el conserje. Nuestro mayor reto es ser capaces de llevar varios sombreros y llevarlos de manera competente. Al fin y al cabo, esas responsabilidades recaen sobre los hombros de alguien y, como empresario, esa persona sueles ser tú mismo.
Ron: Si tuviera que volver atrás y hacerlo todo de nuevo, diría que mi único consejo sería encontrar un buen mentor. Es difícil cuando tienes que salir y crear tu propio camino. Cuando tienes que crear tu propio camino, pasas tanto tiempo cortando la maleza que no tienes tiempo para poner en marcha tu negocio.
Lauren: Mantén tus conocimientos actualizados a medida que cambia tu sector. Además, familiarízate con tus finanzas. Empieza a aprender y a asistir a clases para comprender mejor el impacto de tus indicadores en tu negocio. Lo más importante que diría es que no te rindas. A menudo, como empresarios, nos encontramos con obstáculos. Pero recuerda que debes hacer lo que sea necesario para superarlos. No dejes que ningún obstáculo te aparte de tu objetivo y de tus sueños.
Para obtener más información sobre River's Realty, visite riversrealtygroup.com.
Visite techtowndetroit.org/swotcity para obtener más información sobre nuestro programa SWOT City.
