بقلم: مايكا بيرلي، منسقة البرنامج
يتطلع برنامج حاضنة TechTown Incubator في دورته الافتتاحية إلى تغيير الطريقة التي ننظر بها إلى برامج الشركات الناشئة. وقد وُلد هذا البرنامج الذي يستمر لمدة 26 أسبوعاً ليس فقط للمساعدة في دفع عجلة نمو شركات التكنولوجيا المذهلة، ولكن أيضاً لدعم العقلية ووجهات النظر الداخلية لمؤسسي هذه الشركات المبتكرة.
في أغلب الأحيان عندما نفكر في حاضنات التكنولوجيا والمسرعاتفإننا نتصور برامج التدريب المكثفة والتنافسية التي يتم تطويرها لتعزيز النمو الهائل للشركات التقنية الناشئة. في حين أن هذا صحيح تمامًا، إلا أنه في كثير من الأحيان تكون هذه البرامج التقنية التقنية غالبًا ما تكون مرهقة للغاية لأنها تجبر رواد الأعمال على تعطيلعملياتهم بأكملها لتبني طرق تفكير جديدة ومبتكرة - في كثير من الأحيان دون إعطائهم الأدوات اللازمة لدعمهم في مواجهة الكرب النفسي الذي يصاحب هذه المنطقة الجديدة. في كثير من الأحيان، يتم تجاهل علامات الإرهاق والقلق واستبدالها بـ ب الحماس العصبي لكونهم "الشيء الكبير التالي" الذي سيصل إلى الساحة التقنية. بينما كان يجري تطوير حاضنة TechTown، كانت فكرة الاستثمار في المؤسسين، ونظرتهم إلى أنفسهم وصحتهم النفسية كانت قوة حاضرة في كل مكان. كانت تتويجبرنامج برنامج متجذر في a تغيير العقلية وتبديد المعتقدات المقيدة للمؤسسين مع دعم الأساس التشغيلي والابتكار التكنولوجي في الوقت نفسه للشركات الناشئة للمساعدة في نهاية المطاف في النمو المتسارع وجاهزية التمويل للمشاركين في برنامجنا.
[vc_raw_html]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[/vc_raw_html]
بالإضافة إلى تغطية المفاهيم المفاهيم التقليدية مثل قرصنة النمو وإعداد الاستثمار والتدقيق التقني، تقوم فرقنا أيضًا بالرجوع خطوة إلى الوراء والتفكير مليًا في الأمور الداخلية بمساعدة مايلز مورغان من برنامج Mind Blown Life Coaching وبرنامج 10X. على الرغم من أن مايلز قد تلقى تعليمه في علم النفس الاستشاري وتلقى تدريبًا رسميًا فيفي أنواع متعددة من العلاج, فإن خلفيته خلفيته كمؤسس تكنولوجي هي أيضًا عنصر حاسم في فهمه للحاجة إلى مساعدة مؤسسي التكنولوجيا الآخرين على التخلص من المعتقدات التي تمنعهم من أن يكونوا أفضل ما لديهم.من أن يكونوا في أفضل حالاتهم. وبصفته أحد خريجي برنامج "إطلاق ديترويت" التابع ل TechTown (المعروف سابقًا باسم DTX)، فإن مايلز لديه رؤية شاملة جدًا لبرامج ريادة الأعمال التقنية وما هو مطلوب من المؤسسين. وهو إيمانه بأن "Mالنمو الداخلي يمكن أن يكون قويًا حقًا لأن المؤسسين قادرون على رؤية أن تحولاتهم لا تقتصر على الطريقة التي يظهرون بها في شركاتهم فحسب، بل في مجالات أخرى من الحياة, أيضًا." في الأساس، إذا أردنا أن نرى شركات ناجحة، فعلينا علينا أن أن نبدأ بالأشخاص الذين سيبنونها.
بالنسبة للمؤسسين الذين ينشئون هذه الشركات الناشئة، فإن هوياتهم كمؤسسين وكأشخاص غير معزولة، ومع ذلك فإن هويتهم وما يفعلونه يميل إلىs إلى أن تصبح متشابكة بشكل كلي. فلا يوجد مؤسس بدون شركة ناشئة، ولا توجد شركة ناشئة بدون مؤسس. ولهذا السبب، من المهم فهم ما هو مطلوب من رواد الأعمال التكنولوجية ودعم الشخص الذي يقوم بالعمل.
تتطلب الشركات الناشئة الكثير من المؤسسين الذين يقفون وراءها - فالعزيمة والثبات الذهني والمثابرة والتحمل ليست سوى عدد قليل من الخصائص التي تؤدي إلى إنشاء هذه الشركات الناشئة ونموها. وللوصول إلى هناك، يجب على المؤسسين أن التحلي بالجرأة وواثقين من أنفسهم. في كثير من الأحيان، عندما يواجه شخص ما مشكلة في تحقيق هدف ما، يكون هناك عائق داخلي يعيقه، وغالبًا ما تكون هذه العوائق متجذرة فيأنظمة المعتقدات الداخلية. نحن نستثمر في المؤسسين أولاً، لأننا نعلم أنالشركات الناجحةتبدأ بمؤسسين عظماء. Tلدعم نمو شركة جديدة على أفضل وجه، عليك أن تبدأ برجل الأعمال الذي يقف وراء تلك الشركة، وهذا بالضبط ما نقوم به.
