العودة إلى المدونة

مقابلة المبتكر: تيكيون بروكنز، صندوق مجتمع حرية الأقليات المجتمعية

محتويات المقالة

تعاونت TechTown وصندوق Rocket Community Fund لتسليط الضوء على أصحاب الأعمال ومقدمي خدمات النظام البيئي الذين استجابوا بسرعة لجائحة كوفيد-19. وبينما نبدأ العد التنازلي لنهاية عام 2020، سنشارك قصص هؤلاء "المبتكرين" في محاولة لرفع مستوى براعة سكان ديترويت ورفع معنوياتهم. 

بالنسبة لسلسلة تسليط الضوء السادسة والأخيرة من سلسلة المبتكرين لعام 2020، تحدثنا مع تيكيون بروكنز، مؤسس ومدير العمليات في صندوق مجتمع حرية الأقليات، وهي منظمة وطنية غير ربحية مقرها في ساوثفيلد ولكنها تعمل افتراضيًا.  

س: لماذا تفعل ما تفعله، ومنذ متى وأنت تفعل ذلك؟

ج: لقد أسستُ المنظمة غير الربحية في عام 2019 كمحاولة مني لتصحيح الحاجة الشديدة غير الملباة الموجودة بين الأمريكيين من أصل أفريقي في الولايات المتحدة. تتم معالجة الرفاهية الاقتصادية والاجتماعية والشاملة للأقليات في جميع أنحاء البلاد من خلال مجموعة متنوعة من البرامج التي يقودها أفراد المجتمع والقادة المدنيون والمنظمات غير الربحية الأخرى وأصحاب الأعمال والوكالات الحكومية على حد سواء. تنطوي طريقة تقديمنا للبرامج في المقام الأول على العمل كجهة ائتمانية للبرامج وتقديم المنح والقروض بدون فوائد والمساعدة الفنية للأفراد والشركات التي تتماشى مع مهمتنا. يهدف صندوق التمويل الأصغر إلى دعم البنية التحتية القائمة للخدمات الاجتماعية ورفع مستوى المشاركة في تقديم المنح بين أولئك الذين غالباً ما يكونون مستهدفين ولكن نادراً ما يكونون من أصحاب الأعمال الخيرية التقليدية. كصندوق مجتمعي، أو هدفنا هو ضمان أن يكون للأشخاص الذين نهدف إلى خدمتهم أعلى الأصوات في عمليات صنع القرار لدينا. نحن ندعو الأشخاص الذين لا يملكون خبرة سابقة أو لديهم خبرة قليلة أو معدومة للخدمة في مجلس إدارتنا ولجاننا العاملة لاكتساب الخبرة في مجال القيادة غير الربحية والتعرّف على هذه التجربة. نحن نسعى إلى:

  1. إعطاء الأولوية لطلبات التمويل المقدمة من أولئك الذين تم إبعادهم عن البرامج الأخرى، أو غير المؤهلين للحصول على الدعم الحالي أو الذين يحتاجون إلى مساعدة إضافية لسد الثغرات التي أحدثتها مصادر أخرى من خلال عدم كفاية الدعم
  2. تقليل العوائق أمام المتلقين والمتبرعين من خلال عمليات تقديم الطلبات والمنح الافتراضية المبسطة والافتراضية وإجراءات قبول التبرعات القوية والشاملة
  3. تكريس مواردنا للأنشطة الأساسية المتوافقة مع مهمتنا من خلال العمل بشكل افتراضي لتقليل التكاليف العامة المرتبطة بإدارة برنامج وطني وتوسيع نطاق وصولنا

Q: كيف قمتِ بتكييف أو تحويل ما تقومين به منذ شهر مارس؟

ج: لقد تم تأسيسنا رسميًا في ديسمبر 2019، وبحلول أول اجتماع لمجلس إدارتنا في عام 2020، أنشأنا فريق عمل معني بكوفيد-19 بهدف الحد من التفاوت غير المتناسب بين الأقليات خلال جائحة كوفيد-19 من خلال

  • ربط الأقليات بالموارد المالية والمعلوماتية
  • المناصرة بناءً على تجارب أفراد المجتمع
  • تبادل الحقائق حول مرض كوفيد-19 والأخبار والتشريعات ذات الصلة

لقد قمنا بتنفيذ مكالمات زووم المجتمعية الأسبوعية وجعلنا أعضاء إدارة الصحة يشاركون المعلومات حول الحفاظ على الصحة ووضع خطط عمل للعائلات. كما حضر هذه المكالمات أكثر من 20 من قادة المجتمع وأصحاب الأعمال التجارية لمشاركة المعلومات ذات الصلة. وبالإضافة إلى المكالمات ومشاركة المعلومات، أنشأنا صندوقًا للاستجابة المجتمعية في حالات الطوارئ وركزنا 100% من جهودنا لجمع التبرعات على دعم هذا الصندوق. عقدت لجنتنا الاستشارية الشبابية منتدى للشباب الأمريكي حول العرق في شهر أغسطس لخلق مساحة آمنة للشباب لمناقشة المناخ العنصري الحالي وتطوير تقنيات التأقلم قبل العودة إلى المدرسة.

Q: ما هو تأثير استجابتكم لجائحة كوفيد-19؟

ج: تم منح أكثر من 4,000 دولار أمريكي كمنح تمويل طارئة لأكثر من 30 عائلة من الأقليات في جميع أنحاء البلاد (أكثر من 80 في المائة في منطقة مترو ديترويت) ممن عانوا من فقدان الدخل أو رعاية الأطفال، و/أو الذين عانوا من التعرض لفيروس كورونا المستجد (كوفيد-19). أشار مائة في المائة من المشاركين في مكالمتنا المجتمعية إلى أنهم وجدوا المعلومات المقدمة قيمة وفي الوقت المناسب. لقد نما عددنا من مجلس إدارة وموظفين متطوعين مكون من تسعة موظفين في فبراير 2020 إلى أكثر من 40 موظفًا (اعتبارًا من سبتمبر 2020)، مما زاد عدد الأقليات التي تتعرض لتنمية المهارات القيادية غير الربحية.

اشترك في نشرتنا الإخبارية

2025 © 2025 TechTown Detroit. جميع الحقوق محفوظة.